Aprendizaje intergeneracional

Un nuevo modelo para desarrollar el talento

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Las normas de trabajo relacionadas a los desafíos de aprendizaje la sabiduría de que personas mayores enseñen mientras personas jóvenes aprenden – con una fuerza de trabajo que está trabajando por más años, este no es más el estándar. Ahora, los trabajadores de todas las edades contribuyen unos con otros, estableciendo carreras más largas y dinámicas que desafía el estereotipo generacional y significa el fin del modelo de mentoría vertical.

SIGUIENTE

Para el 2030, el porcentaje de la población con 60 años y más se espera que pase, de un 12,3% en 2015 a un 16.5%. La agilidad intergeneracional es una pieza crítica de la propuesta de valor de los empleados, y las empresas competitivas aumentarán su foco en el desarrollo exitoso y gestionar una fuerza de trabajo generacional. Las organizaciones verán rápidamente los beneficios del aprendizaje intergeneracional, incluyendo mejor eficiencia, mejor productividad y posición más competitiva.

Para ir más allá

Aprendizaje intergeneracional

Sobre las Tendencias Globales en el Trabajo 2017

Cada año, Sodexo se fija en los factores más importantes que afectan a los trabajadores y empleados del mundo ahora - y en el futuro. Estas tendencias resuenan a través de todo el abanico de experiencias del empleado y puede servir como una herramienta útil para empleados  navegando en un paisaje en continuo cambio.

Las 10 tendencias que exploramos este año

Una organización ágil: encontrando un equilibrio entre rapidez y estabilidad

Las organizaciones están buscando el santo grial de la agilidad – velocidad además de estabilidad – con el objetivo final de responder a nuevas condiciones, a la vez que se mantienen a los empleados ágiles, también, con la ayuda de disciplinas como mindfulness.

El aumento de los lugares de trabajo transversales: acelerando la innovación a través de oportunidades de interacción

Las nuevas interacciones de espacios de trabajo colaborativos lleva al co-working a un nuevo nivel, con organizaciones donde  no solo se comparte el espacio físico y los recursos sino también se estructuran intencionalmente las interacciones a través de las fronteras para fomentar el enfoque de resolución de problemas que combinan fuerzas para abordar cuestiones complejas.

Empleados sin fronteras: entendiendo el impacto de la migración en el lugar de trabajo

La enorme difusión y elevada reubicación de los trabajadores, en ambas economías emergentes y desarrolladas, está conduciendo a nuevas oportunidades para demostrar liderazgo inclusivo  mediante la evaluación de las necesidades de cualificación, disponibilidad, beneficios de ubicación e integración cultural efectiva.

El nuevo gen de la robótica: como los robots están transformando la manera en la que trabajamos

Los robots han estado en el lugar de trabajo durante años, y los avances en inteligencia artificial han llevado a las organizaciones a aumentar su uso para trabajos que solían desempeñar los humanos. La reciente discusión: explorar el éxito de los robots, especialmente a medida que colaboran con las personas en trabajos exclusivamente de humanos.

La marca personal en el trabajo: una herramienta poderosa para empleados y empleadores por igual

La marca personal está asumiendo una nueva vida y consiguiendo un escrutinio más en profundidad, como los empleadores intentan aprovechar el poder de las marcas personales de los empleados por el bien de la compañía.

Redefiniendo la experiencia en el lugar de trabajo: poniendo los principios del design thinking para trabajar

Desde espacios físicos y tecnología a consideraciones de trabajo virtual y servicios, la manera en que los trabajadores experimentan su entorno es la clave de la felicidad de los empleados. Design thinking puede ayudar a optimizar esta experiencia para que apoye a los empleados tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.

La agenda de 2030 por el desarrollo sostenible: replantear la RSC a través de una visión compartida y un propósito común

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 llama a las organizaciones a trabajar en conjunto y junto al gobierno hacia una visión compartida. La manera en la que se interpreta los negocios  y se adaptan las prácticas afectará no solo al progreso hacia el encuentro de ODS pero también a las necesidades de una fuerza de trabajo hambrienta de un cambio positivo.

Desbloqueando el talento potencial de los millennial: un nuevo entendimiento de lo que conduce a esta generación

¿Por qué necesitamos entender mejor a los millennials? Comprendiendo los atributos únicos que esta generación nos proporciona en la mesa de trabajo nos da una visión sobre el futuro del lugar de trabajo.

Bienestar 3.0.: el lugar de trabajo como un destino hacia el bienestar

Yendo más allá de “arreglar” o prevenir problemas de salud, la aproximación actual hacia el bienestar caracteriza al lugar de trabajo como potencial catalizador  para  la vida saludables de los empleados, sus familias y la comunidad en general.

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